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华陆集团2017年大事记

1.2017年1月,华陆集团 “2016年度双先表彰暨2017年迎春团拜会” 首次尝试通过视频会议形式在集团及所属公司会议室之间召开并取得了圆满成功。会议通过表彰先进、共贺新春等环节,在集团各单位全体员工之间传递了正能量,促进了情感交流,为团队建设和来年工作的推进起到了积极作用。

2. 2017年2月,集团在咸阳国贸大酒店召开了2017年度计划工作会。会议确定了华陆集团2017年度的发展思路和工作目标,统一了经营思想,鼓舞了团队士气,为做好2017年度集团各项工作打下了坚实的基础。

3.2017年,集团以“担当印证信仰,创新书写豪情”为年度企业文化建设主题,开展了形式多样的企业文化活动,为企业提升团队凝聚力和战斗力起到了积极的作用。

(1)2017年3月,全集团范围内的“2017年度企业文化建设主题”宣贯讲座在集团所属公司及集团各部门的顺利实施,宣贯工作以集团2017年度企业文化建设主题为指引进一步明确了集团2017年度企业文化建设的总体目标,为集团2017年度后续企业文化建设工作的开展奠定了基础;

(2)2017年4月,集团各部门全体员工蓝田踏春活动成行。活动使全体员工在感受自然魅力、陶冶身心的同时,增进了彼此感情,有效提升了团队凝聚力。

(3)2017年4-5月,由集团总裁办公室、集团所属公司办公室联合组织对集团全体员工进行了年度健康体检,并分别于体检后开展了系列健康讲座活动。活动的开展为员工送去集团关爱,充分体现了我们集团“以人为本”的企业理念。

(4)2017年第二、三季度,集团各单位合同法务知识测试摸底及相关培训活动顺利完成;2017年9月,集团各部门“夯实基础、切磋学习、提升效能”知识竞赛活动圆满落幕。活动引导并进一步提升了集团员工的法务安全意识和制度意识,为集团基础管理工作起到了助推作用。 

(5)2017年三季度,集团所属公司、集团各部门三地联动,开展了系列团队建设活动。活动有效地把团队建设体现在生动的互动游戏之中,使广大员工更加深刻地体会到换位思考、全局意识、创新的意义、团队的使命等,淋漓尽致地彰显了集团的企业文化要义。 

4.2017年5月,集团根据《华陆集团岗位职级系统管理办法(试行)》对集团各单位全体员工进行了首次岗位定级和薪酬套改。此项工作的开展,较好地将员工职业生涯设计与华陆事业的发展进行了有机的统一,体现了企业对员工成长的关注和重视。

5.2017年7月,华陆集团2017年年中工作会议分别在咸阳、眉山和西安召开。会议在总结集团各单位上半年工作完成情况的基础上,深刻剖析了上半年工作中的存在问题,进一步明确了下半年的工作目标,为全面完成2017年度各项工作目标任务奠定了基础。

6.2017年12月,集团位于宝德·云谷的新办公地址的装修工程及办公家具装配工作全部结束。这为办公新址的投入使用创造了条件,出预示着集团事业将进一步兴旺昌盛。

7. 2017年,集团上下本着“突出主业,积极拓展其它产业”的指导思想,在企业事业拓展工作方面通过调整企业事业发展战略,稳步规划房地产业,充分挖掘和打造新的产业支撑,使集团在企业事业拓展工作方面取得了实质性突破,为集团中长期发展奠定了坚实基础,为华陆事业的二次腾飞增添了助力。

(1)2017年7月7日,集团就太白山?依云云小镇项目的合作开发事宜与太白山旅游区管委会、西安融创天朗地产有限公司和陕西合巨源房地产开发有限公司签订了战略合作协议;

(2)2017年9月14日,集团总裁莅临成都第十七届西博会与眉山市岷东新区管委会签署了石埂子及周边项目的招商引资投资意向性协议;

(3)2017年12月11日,集团凤泉宫酒店项目概念性规划方案通过了太白山旅游区管委会的审核,为项目早日动工提供了保障。

8.2017年12月,集团出台《装饰装修及景观绿化工程细部细节做法工艺标准(试行)》。该标准的施行,对集团工程质量的细节管理树立了标准,有效促进了企业工程管理工作的规范化和科学化。

9.2017年12月,西安华陆实业有限公司正式更名为西安华陆实业集团有限公司。这是华陆步入集团化运营的开始,为华陆事业的产业链延伸和多元化发展奠定了基础。

10.2017年,为全面提高集团财务管控水平,集团财务序列同仁在系统内完成了一系列工作,这些工作的积累,为集团朝着科学化方向迈进,走上现代化管理道路奠定了基础:

(1)2017年1月,《华陆集团财务账套设置方案》正式下发实施,该方案在现行财务核算体系的基础上,提出了对各项目平稳过渡的账套设置方案,保障了财务工作的平稳顺畅运行。

(2)2017年5月,集团财务管理中心结合行业税制变化,下发了《房地产项目一般征收投入产出测算模板》。该模板的下发,进一步规范了集团房地产项目的投入产出测算工作,为企业实行全面预算管理和成本管理工作奠定了基础。

(3)2017年11月,集团与西安圆创计算机信息技术有限责任公司签订财务信息一体化软件升级合同。软件升级工作的持续推进实施,有效的提高了集团资金管理、营销管理、成本管制等方面的工作效率,使企业的财务管理工作更加科学化和规范化。

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